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三十难而立

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第86章 必须拼一把(2/3)
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C类大多是些手中项目还不成型,或者是周期太长的代理商,张伟只需要日常通通电话维护好关系就行,他暂时没精力也没时间去深耕这类的项目。

两周下来,他筛选出了大大小小三十几个非常靠谱的项目。最后,张伟将这些项目中,但凡近期有可能用到滞销产品的项目,单独整理了出来统计。

A类代理商的大项目居然有4个,合计差不多能够产生三百八十多万的销售额,其中可能销售滞销产品的总金额有近两百万。

苏鲁交通项目便是其中的大头,这一个项目就有可能销售掉近一百二十万的库存滞销产品,总金额更是有两百多万,所以张伟将其列为重中之重,不容有失。

剩下的都是些B类代理商手中的小项目,每个项目预计成交的金额都不大,大多都是是几万、十几万的小项目,却胜在数量多,加起来居然也有两百多万。

粗略算了一下,如果这些项目都能全部成交,他张伟只凭这些项目就可以达成承诺书中的约定,并且还会超出许多,这让张伟喜出望外。

不过这些都是目前最乐观的情况下估算出的数据,这其中也是存在着一定的变数的。

例如大项目规模虽然规模大,但是周期相对较长,需要投入的资源也多,竞争对手也多;小项目虽然短平快,但对价格成本比较敏感,需要较长账期的支持等等。

张伟在做好初期的摸排工作后,连夜给徐铿去了电话,商量对策。尤其是针对与苏鲁交通这个项目,他必须要向公司申请到更加优惠的价格,以及更长的账期支持。

第二天一早,徐铿可能是一上班就去找大老板商量出了结果,公司授权张伟在苏鲁交通这个项目中,所涉及到的滞销产品他可以按照公司底价再下浮五个点出货,但是只能有一个月的账期。

张伟清楚这已经是低于公司成本的价格了,这点儿他还是比较满意的,但是一个月的账期就有些太短了。

之前他和负责苏鲁交通这个项目的系统级厂商的周总交流时,周总明确提出,账期不能少于三个月,这就有些难办了。

再一次和周总沟通无果后,张伟只好一边先跟进其他项目,一边再想其他办法。放弃?那是不可能的,只要能拿下这个项目,他张伟就成功一半了。

随着时间一天天过去,张伟也越来越忧虑。

很快便到了11月底,苏鲁交通这个项目他还没有想到破局的办法。

并且一些短平快的小项目也出现了问题,好多都要拖到明年Q1下单。

张伟满打满算,目前销业绩才完成了不到三百万,这还是算上了销售滞销产品double后的业绩,离着达到承诺书中的业绩要求还差着一半呢。

张伟好怀念浙江在他手中的日子,不然光是博通公司一家估计就能帮他把这个窟窿填上。

十二月的第一个周一,徐铿在销售例会中又是将每个销售都狠批了一顿,不外乎就是逼着销售尽快收数字回来。

会后徐铿单独把张伟叫进了他的办公室,关上门便开始谈论起了苏鲁交通这个项目。

徐铿坐在自己的位置上,语重心长地说道:“胖胖,这已经是最后一个月了,你手上的那个苏鲁交通项目订单怎么到现在还没有拿下?你要知道,这个项目就是你最后的救命稻草,项目没了你就完了。”

“老大,这个项目现在僵在那儿了,我是一点头绪都没有。”这个项目对他的重要性,张伟哪能不明白,这段时间他都已经找周总谈过无数次了,现在实在是一点办法都没有。

“公司不是已经授权你可以低于底价5个点出货吗?难到他们还不满意?不行我再去找大老板申请,反正都是在赔钱出货了,再多赔5个点也没什么太大差别了,我想老板肯定是会同意的,前提条件是你必须尽快将这个订单拿下。”徐铿给张伟出着主意,同时也提了条件。

“老大,我几次和周总沟通,对方明确表示价格不是主要因素,他们公司年底资金压力比较大,至少需要我们三个月的账期支持,不然只能等到项目交货前才会下订单。”张伟很是无奈,再低的价格也没用,根本就不是因为价格的问题。

“这就有些麻烦了……”徐铿皱着眉思索了片刻,随即建议道:“能不能找其他家帮忙压一下货,操作一下,中间应该可以留出十个点的费用,补贴占用代理商的资金成本。”

张伟想都没想直接答道:“这个,有些难办,可能性不大。”

徐铿疑惑不解,问张伟道:“怎么,是周总那边不愿意从其他家提货?”

张伟摇头:“这个倒不是,周总那边表示只要能满足他的账期需求,从哪里提货他无所谓。”

“那是什么原因?”徐铿有些不满地继续问道,他有些不明白周总都愿意从其他家走货了,张伟怎么就觉得这个方案就不行呢?

张伟苦着脸说道:“我和手中的几大代理商都沟通过,他们给出的答复也基本相似,都是说这个项目占用的资金较大,压货又几乎都是压些老版本的设备,另外对负责苏鲁交通这个项目的周总他们公司也不熟悉,担心压的货会砸在手里,觉得为了一点点利润不想冒这个风险。”

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